企业内控管理中的三大短板，员工行为管理、代销业务管理缺失及对公贷款三查不足

员工行为管理不足

员工，作为企业宝贵的资源，他们的行为举止直接关系到企业的形象和运营效率，当前许多企业却面临着员工行为管理不到位的问题，部分员工缺乏职业道德，存在违规操作、贪污腐败等不良行为，严重损害了企业的利益，一些企业缺乏有效的员工培训机制，导致员工对企业文化、规章制度等知之甚少，难以形成良好的工作氛围。

针对这一问题，企业需采取积极措施，建立健全的员工培训机制和考核制度，定期开展员工培训，提高员工的职业道德素质和业务能力，建立完善的考核制度，对员工的行为进行持续监督和评价，及时发现和纠正违规行为，加强内部沟通，建立良好的企业文化，增强员工的归属感和责任感，从而促进员工的自律和规范行为。

代销业务管理疏忽

代销业务是企业拓展市场、增加收入的重要途径，然而在管理上却存在明显的不足，部分企业未对代销商进行严格的资质审查，导致代销商存在违法违规行为，一些企业缺乏完善的代销合同管理制度，使得合同履行过程中容易出现纠纷。

为解决这一问题，企业应加强代销业务的管理，建立严格的代销商资质审查制度，全面评估代销商的资质、信誉等，建立完善的代销合同管理制度，明确合同双方的权利和义务，确保合同的有效履行，加强对代销业务的监督和审计，及时发现和纠正违规行为，保障代销业务的合规性和企业的经济利益。

对公贷款“三查”执行不力

对公贷款是企业融资的重要方式之一，“三查”制度（即查贷前、查贷中、查贷后）在执行过程中存在不到位的情况，部分企业在贷款前未对借款人的资质、还款能力等进行充分调查；在贷款过程中未严格按照规定程序进行审批；在贷款后未对借款人的经营状况、还款情况进行跟踪监督，这些问题可能导致贷款风险增加，给企业带来不小的经济损失。

针对这一问题，企业应加强对公贷款“三查”制度的执行力度，在贷款前进行充分的调查，确保借款人具备还款能力；在贷款过程中严格按照规定程序进行审批，确保贷款的合规性；在贷款后加强对借款人的跟踪监督，及时了解借款人的经营状况和还款情况，确保贷款的安全回收。

员工行为管理不到位、代销业务管理不到位以及对公贷款“三查”不到位是当前企业在内控管理中面临的三大挑战，企业应采取有效措施加强管理，建立健全的制度和机制，提高员工的素质和能力；加强对代销商的审查和合同管理；严格执行对公贷款“三查”制度等，只有这样，企业才能确保健康、稳定的发展，迎接未来的挑战。